您所在的位置: 首頁> 新聞列表> 中國最需哪類海歸的人才呢?
出國留學,去往國外留學,近年來海歸越來越多了,但是很多小海龜們也都迷茫,一天一個樣的中國現(xiàn)在需要怎樣的人才呢?
根據(jù)調(diào)查,除了我們常見的最好就業(yè)的和最急需的人才,總體來說,中國最急需的三類人才分別是:基礎(chǔ)理論研究人才、高新技術(shù)研發(fā)人才和高層次管理人才。
理論基礎(chǔ)研究人才
基礎(chǔ)理論研究是學術(shù)發(fā)展的根基,它以高度的概括性、系統(tǒng)性、普遍性指導著實踐活動。引進基礎(chǔ)理論人才是當務(wù)之急,國有企業(yè)在之前的人才引進方針上采取實用優(yōu)先的原則,大批引進實用型人才,卻忽視基礎(chǔ)領(lǐng)域研究方面人才。
而中國想要實現(xiàn)從制造大國向創(chuàng)造大國的角色轉(zhuǎn)變,必須在基礎(chǔ)知識領(lǐng)域加強人才的培養(yǎng)和引進,提高國家自主創(chuàng)新能力。這也是國家軟實力的體現(xiàn),擁有強大軟實力的國家才真正算得上是一個強國。
據(jù)了解,中國從事基礎(chǔ)理論研究人才的數(shù)量并不少,然而其中能夠做出真正推動人類發(fā)展研究成果的人卻鳳毛麟角。以科學領(lǐng)域為例,目前我國科學理論研究的發(fā)展還很不足,對人類知識的實質(zhì)性貢獻依然十分有限,一個明顯的判斷標準就是教科書中收錄的由中國產(chǎn)出的知識還很少。
理論知識上的欠缺直接限制了中國的自主科技研發(fā),進而影響經(jīng)濟發(fā)展進程。因此,國家應(yīng)對基礎(chǔ)理論研究的人才給予更多的重視。
高新技術(shù)研發(fā)人才
中國的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)從上個世紀50年代起步至今,已經(jīng)成為拉動國家和地區(qū)經(jīng)濟增長和社會持續(xù)發(fā)展的火車頭。然而,中國的高新技術(shù)研發(fā)人才缺口始終較大,培養(yǎng)和引進這批人才一直是國家和社會的重要任務(wù)之一。
說到中國如此缺乏高新技術(shù)研發(fā)人才的原因,許多做科研的海歸回國之后,都被要求在短時間內(nèi)完成一系列的指標、任務(wù),也就是所謂的 短、平、快 項目。在這種情況下,科研成果的質(zhì)量就比較難保證。國家應(yīng)該給科研項目更多的時間,不能只看重短期效益,應(yīng)將眼光放長遠,讓科研人員能夠沉下心來認真從事研發(fā)工作。
國家 千人計劃 特聘專家、北京全景賽斯科技發(fā)展有限公司CEO陳忠蘇提到,目前他的公司在研發(fā)層面上面臨的最大問題之一就是技術(shù)的本土化。
由于國內(nèi)外環(huán)境的差異,有時從國外引進的技術(shù)在國內(nèi)很難落地,這就需要研發(fā)人才將技術(shù)與國內(nèi)環(huán)境緊密結(jié)合起來。 陳忠蘇說, 因此我認為在技術(shù)研發(fā)上,本土人才國際化和海歸人才本土化這兩方面的人才培養(yǎng)都需要落實。
高層次管理人才
香港鐵路中國業(yè)務(wù)首席執(zhí)行官易珉在 海歸 中國夢 論壇上提到: 一個社會的進步要靠技術(shù)的革新來推動,而一個社會的品質(zhì)則要靠管理來維系。
隨著全球化進程加速,中國將以前所未有的深度和廣度融入并影響全球政治經(jīng)濟秩序。無論是與海外聯(lián)系緊密的跨國企業(yè),還是具有外向型功能的國家部委,具有國際視野、經(jīng)驗豐富、知己知彼的海外高層次管理人才都擁有充分發(fā)揮優(yōu)勢的巨大空間。
目前,國內(nèi)企業(yè)為這類人才提供的發(fā)展空間還不夠廣闊。拿產(chǎn)品立項來說,很多國內(nèi)企業(yè)都認為產(chǎn)品有市場才能立項,一些最新研發(fā)的產(chǎn)品因為缺乏市場需求的證明而得不到立項機會,很可惜,培養(yǎng)和引進具有廣闊視野和長遠目光的高級管理人才是企業(yè)的重要任務(wù)。
而除了企業(yè),公務(wù)員隊伍同樣需要這類具有國際溝通合作能力的高級管理人才。
目前,在自然科學和工程技術(shù)領(lǐng)域引進的海外高層次人才,按政策國家要給予回國開展研發(fā)創(chuàng)業(yè)等活動的啟動資金支持,國家相對投入的成本較高,而公務(wù)員隊伍領(lǐng)域的海外高層次人才,只要在戶口辦理、養(yǎng)老醫(yī)療、配偶就業(yè)、子女入學等方面采取一些特殊的政策即可,無需投入研發(fā)創(chuàng)業(yè)啟動資金。
節(jié)省的資金可以用于吸引更多的海外高層次人才回國。
Amy GUO 經(jīng)驗: 17年 案例:4539 擅長:美國,澳洲,亞洲,歐洲
本網(wǎng)站(goplaceswithdan.com,刊載的所有內(nèi)容,訪問者可將本網(wǎng)站提供的內(nèi)容或服務(wù)用于個人學習、研究或欣賞,以及其他非商業(yè)性或非盈利性用途,但同時應(yīng)遵守著作權(quán)法及其他相關(guān)法律規(guī)定,不得侵犯本網(wǎng)站及相關(guān)權(quán)利人的合法權(quán)利。除此以外,將本網(wǎng)站任何內(nèi)容或服務(wù)用于其他用途時,須征得本網(wǎng)站及相關(guān)權(quán)利人的書面許可,并支付報酬。
本網(wǎng)站內(nèi)容原作者如不愿意在本網(wǎng)站刊登內(nèi)容,請及時通知本站,予以刪除。