在加拿大找工作的實戰(zhàn)經(jīng)驗詳談.

　　在異鄉(xiāng)生活很難，在加拿大找工作也不容易，在加拿大留學(xué)的很多人就有這種感受，為了能夠幫助學(xué)子們能順利完成學(xué)業(yè)，下面介紹一個加拿大找工作的實戰(zhàn)經(jīng)驗以供參考。

　　關(guān)于簡歷和cover letter

　　在國內(nèi)時寫簡歷沒有固定格式的，大家胡亂寫，寫成散文都沒人管，看個大概意思就成了。這邊的簡歷是有固定幾種格式的，越簡潔明了越好，越量化越好?？傊?，寫resume和cover letter的書一堆一堆的，專用的動詞名詞也是分門別類的，我在這里就不多說了，感興趣的上網(wǎng)搜一下，或找書看一下。我想說的，這個resume和cover letter里面值得研究的東西很多很多，有許多登陸后找工作碰壁就發(fā)狠罵加拿大的同志們，可能有一部分是拿著國內(nèi)的簡歷就上陣了。

　　關(guān)于找工作的方式

　　現(xiàn)在是信息時代了，大家都躲在計算機后面發(fā)發(fā)email，以為這樣就行了?？墒?，統(tǒng)計專家們說了，這樣子找工作的成功率不足10%。找工作的培訓(xùn)專家說了，你要學(xué)會打cold call，要學(xué)會建立networking等等。就是你要有勇氣拿起電話，直接打電話找到負責(zé)人，或者走進公司和他們談(于是我們專門培訓(xùn)了一通如何打電話和如何直接上門談話)。我們一同培訓(xùn)的有位快畢業(yè)的學(xué)HR的本地人白人女孩，練習(xí)得興起，下課直接跑去一間獵頭公司，直接要求和經(jīng)理談，當(dāng)場就約下了面試的日期。Networking就是人際關(guān)系了，這是最重要的。LG的職位就是教授直接推薦的，他自己畢業(yè)前發(fā)過幾次簡歷，沒人理他。他找到系里的幾位教授談了談，某位教授推薦到某大公司，HR的人直接來電話約面試時間，沒幾天就OK了。很多移民過來，都讀course什么的，上課就來，下課就走，根本沒機會和老師接觸了解，簡歷上連rerence的名字都列不出來。所以最好的機會是趁學(xué)習(xí)期間，建立自己的networking。這個如何建立networking，又有一大堆的技巧和講究，到時候大家找書和workshop吧。

　　國內(nèi)講個人英雄主義 這邊強調(diào)team work

　　不知不覺，LG在公司里也升上leader了，對于這個team work深有體會。經(jīng)常教育我說，等你畢業(yè)找工作，要切記人家不是找技術(shù)最好的，而是找與team的氣氛和工作風(fēng)格最吻合的。而我在培訓(xùn)里一大訓(xùn)練項目，就是經(jīng)常得做關(guān)于這方面的作業(yè)，諸如，回憶你和同學(xué)做team work時，你們是怎么做的?有沖突了是如何解決的?等等等等。因為這邊大學(xué)做作業(yè)和project經(jīng)常是一個team完成的，所以大家都是有模有樣地訂計劃，分配任務(wù)之類的。我特別注意找teammate時，不要只和大陸學(xué)生在一起(強調(diào)這個“只”字，其實我還是會和大陸出來的學(xué)生合作的，前提是組里必須有其它背景的人)。這不是岐視，是因為以前我們沒有這個習(xí)慣，湊在一起方法文檔都不規(guī)范，學(xué)不到什么東西，甚至有個人英雄主義，人家一發(fā)狠把整個team的工作完成了十之八九，還覺得“你們都得感激我吧”之類的，在這樣的team里根本學(xué)不到如何和teammate配合。往長遠里說，對自己沒利;往短處說，面試時連例子都舉不出來，編也不可能編得象。因為人家問的問題都很刁的，比如你們組里有一個人水平特差，你怎么辦?有一個人水平特好，和別人都不合作，怎么辦?你們有過什么沖突，誰解決這種沖突的，你作過什么?Deadline快到了，如果你們還沒做完，怎么辦?諸如此類，都得有實際的例子舉出來。這也是為什么我認為了解這個社會規(guī)則很重要的原因，人家和你一聊，覺得你想法和這邊的格格不入，就算你技術(shù)再好，合作也不會愉快。總之，你要處處表現(xiàn)出，我不光水平高，而且非常懂得和別人合作，非常愿意也非常有professional的技巧融合到一個集體中去的想法。所以，認為自己技術(shù)很好、痛罵加國鬼子不識貨的大師們，有可能是fail在這一點上。