12月GMAT作文機經(jīng):老員工帶新員工.

　　窩在被子里的你看著外面的呼嘯大風是否不禁打了個寒顫呢?澳際小編就在這寒冬中為大家吹來一股GMAT機經(jīng)的暖風，為大家分享關(guān)于老員工帶新員工的機經(jīng)，希望大家能感受到這股暖意，并把它化為能量，在GMAT考試的道路上勇往直前。

　　【原始】

　　培訓新人是一項花費很大的工作，于是a公司提出一個計劃就是讓senior培訓新人然后相對的給他們漲一點工資，b企業(yè)覺得這個方法很好，就建議CEO采用?！猙y趙鏡子

　　【考古】

　　九月：

　　a human resource director in a tire manufacturing company.

　　”The cost of training the new employee plays an important role in the overall expense of a company. 象the Fun Toys Company 發(fā)起一個Apprentice Training Program. 他們給senior employee發(fā) salary bonus 如果他們自愿參加這個項目。在這個項目中new employee can learn business patterns from the senior employee這樣來降低新員工的培訓成本。 so no more expensive and cost programs are needed. 所以我們公司也應(yīng)該象FUN Toys Company 一樣用這中項目降低新員工培訓的成本

　　八月：

　　V1 Fun Toy Company采取了一個職工培訓計劃program，讓senior employees volunteer to take an new employees as their apprentice, 這樣的話，new employees 就可以follow the pattern sets by the senior employees. 用這種方法， 可以減少培訓成本，也不會time-consuming。因此，我們公司也應(yīng)該仿效該公司，采取同樣的方法來培訓員工。

　　偶寫的錯誤是：false analogy& gratuitous assumption

　　V2 Fun Toy Company采取了一個職工培訓計劃program，讓senior employees volunteer to take an new employees as their apprentice, 這樣的話，new employees 就可以follow the pattern sets by the senior employees. 用這種方法， 可以減少培訓成本，也不會time-consuming。因此，我們公司也應(yīng)該仿效該公司，采取同樣的方法來培訓員工

　　參考思路

　　1. 錯誤類比 ：錯誤類比了tire manufacturing company 和 Fun Toys Company，兩個公司的具體工作模式不一樣，所以培訓方法也各異。

　　2. 另有他因: 減少培訓費用不是減少總體成本的唯一條件。 提高生產(chǎn)力等等因素都能減少總成本。

　　3. 無端假設(shè): New employee follow the pattern sets by the senior employees不一定會learn business patterns from the senior employee。 因為在培訓新人的過程, 新員工可能會學到senior employee的一些不好的習慣。

　　以上就是關(guān)于GMAT機經(jīng)的全部內(nèi)容，考生朋友可以有選擇的看看，最后需要提醒各位的是，GMAT機經(jīng)雖然會對我們解題有所幫助，但是在考場中即使題目很像也要避免秒選，最后祝大家都能考出好成績。