已經(jīng)成為GMAT考試的指導(dǎo),GMAT機(jī)經(jīng)對(duì)于各位考生們非常重要。在考試之前,對(duì)GMAT真題的復(fù)習(xí),是最直接最有利于考生們的復(fù)習(xí)材料。下面是十一月最近閱讀機(jī)經(jīng),希望幫助大家復(fù)習(xí)。澳際教育在這里將最新的GMAT機(jī)經(jīng)分享給大家,希望幫助考生們認(rèn)真?zhèn)淇肌?/p>
【本月原始】
是說CEO是一個(gè)公司的領(lǐng)導(dǎo)人物,一般來說分到的conpensation比較多。有人反駁,說是中層manager其實(shí)作用更大,應(yīng)為他們直接管理大量的employers,然后如果CEO的conpensation多了,這些中層的忠誠(chéng)度還是積極性就會(huì)被strained(這里有題).第三段又說ceo的作用其實(shí)還是很大的,要決定公司大的事情什么的,但又反駁說,有時(shí)候他們做出的決定并沒有將公司帶到好的方向……(額,實(shí)在記得亂七八糟)
【段落大意】
P1:
老觀點(diǎn):很多咨詢公司(consulting company)認(rèn)為 CEO 對(duì)于公司有很大的作用,因此認(rèn)為 CEO 的高報(bào)酬(compensation)是合理的。However新觀點(diǎn):但是這種說法可能是因?yàn)?company 能夠從 CEO 那里得到 lucrative contract。(Q6)有一項(xiàng)最近的研究表示,CEO 對(duì)于公司的業(yè)績(jī)起的作用(impact)很小(minor)。
P2:
作者觀點(diǎn):CEO 對(duì)公司士氣(moral)的影響其實(shí)不大/認(rèn)為 CEO 對(duì)員工的士氣(moral)有很大影響的說法是錯(cuò)誤的。講 CEO 在是某某情況下對(duì)公司士氣是有影響的,但他們的影響很快消失。However因?yàn)椋簡(jiǎn)T工的士氣更多的與 coworkers 聯(lián)系在一起/激勵(lì)(inspire)作用只發(fā)生在直接領(lǐng)導(dǎo)的群體內(nèi),所以:CEO 對(duì)企業(yè)的影響有限,因其只對(duì)中層管理層有影響,對(duì)下層員工影響很小。因?yàn)椋褐袑庸芾碚?middle manager)能夠更多地接觸員工/中層管理者領(lǐng)導(dǎo)眾多員工(corporation employee),所以:中層管理者的激勵(lì)作用比 CEO(top manager)作用更大。因此,當(dāng)中層管理者(middle managers)看到 CEO 拿到高報(bào)酬(disproportional compensation)的時(shí)候,會(huì)影響中層管理者(middle managers)以至于整個(gè)公司員工的士氣(lower morale)/影響積極性/忠誠(chéng)度。
P3:
在 IT 等高技術(shù)產(chǎn)業(yè)(techonology company), CEO 對(duì)于公司生產(chǎn)哪種 products 的決定(making decision)可能會(huì)影響(impact)公司業(yè)績(jī)更大一些。However但這不能說明他們公司貢獻(xiàn)大,不能使他們有更多報(bào)酬(deserve compensation) 。因?yàn)樵诤芏鄷r(shí)候,他們的決定產(chǎn)生錯(cuò)誤決策/災(zāi)難性的決定(disastrous consequences)的可能性和產(chǎn)生正確決策好的結(jié)果(results)一樣大。(Q4)
【題目】
***Q1:主旨題
整篇文章是在削弱 CEO 對(duì)企業(yè)成功的影響。CEO 不應(yīng)該拿那么高的工資。反駁一些經(jīng)濟(jì)學(xué)家關(guān)于 CEO 重要性(有個(gè)類似 ficy 的詞)的觀點(diǎn)。我就選的是類似于削弱 ceo 對(duì)企業(yè)影響的選項(xiàng)。本月狗主:文章 as a whole 主要在質(zhì)疑 question。有干擾選項(xiàng),
B、the motive of those who advocate high compesition for CEO
C、CEO 對(duì)公司的 performence 有影響
選了 B,因?yàn)槿谟懻摰氖切匠陠栴},其中第三段的意思說因?yàn)?CEO 要作重大抉擇所以需要高薪酬,這里并沒有將業(yè)績(jī)什么的。
***Q2:第二段 middle manager 有一道細(xì)節(jié)題/文中推出中層管理者如何?/ intermediate management 怎么被 CEO 影響(influence)?
中層經(jīng)理(middle manager)知道 CEO 拿那么多/賺得比較多,心里不平衡,影響士氣/工作積極性。如果對(duì) CEO 的 compensation 不滿的話,會(huì)影響他們(middle managers)對(duì)公司的忠誠(chéng)(loyalty)/士氣(morale)。本月狗主 satan338:有道關(guān)于 manager 的題,狗主選的是中層管理者會(huì)受到 CEO 收入的影響。本月:定位第二段,答案是原文改寫:middle manager 的 loyalty 會(huì)被不合比例的過高的 compensation 影響。
被 CEO 的 compensation 消極影響,對(duì)公司無好處。
Q3:一共三段,問每一段都提到了什么?/文章每一段是如何論證的?
【備選 1】我選的是 views of authorative parties
【備選 2】選了分別 discuss 了影響 CEO compensation 的一種 element(不確定)
注意:此題請(qǐng)考到的狗主特別注意一下反饋一下!
Q4:有一個(gè) CEO 要做很多選擇,作者可能會(huì)同意下面哪一點(diǎn)?
選項(xiàng)有:
D)做很多選擇的 CEO 比做較少選擇的 CEO 有更小可能性收取 unwaranteed compensation
E)做很多選擇的 CEO 做出的 disastrous decision 要比做較少選擇的 CEO 多
【備選 1】我選了 E。
思路:因?yàn)榘凑兆詈笠欢蔚囊馑?,CEO 選 good or bad decision 的可能性一半一半,那么做的選擇越多,絕對(duì)量上不好的抉擇也越多
【備選 2】選的是能做更多決策的 CEO 比少做決策的 CEO 更容易做出決定,產(chǎn)生災(zāi)難性后果注意:似乎兩個(gè)備選答案表達(dá)的含義是一樣的,請(qǐng)本月狗主確認(rèn)后告知!
Q5:第二段中高亮了 CEO 對(duì)員工士氣的影響的部分是什么作用?(Highlight)/ 第二段中提到 CEO 是什么作用?
闡述了一個(gè)第一段中 study 決定 dispute 的 conclusion。
*****Q6:第一段為什么 consultant 會(huì)給 CEO 評(píng)價(jià)很高/要拍 CEO 馬屁?/關(guān)于 consultant 的說法哪個(gè)對(duì)?
定位在第一段中間。
選項(xiàng)有:
1、consultant 也許以后可以從 CEO 那里獲得他們公司的大部分咨詢合同
2、consultant 自己可能從 CEO 那里收了很多錢/得到一些金錢上的利益(Financial) 。
注意:很具有迷惑性!請(qǐng)狗主幫忙判斷到底應(yīng)該選那一個(gè)。
本月狗主 satan338:有道關(guān)于 consultant 的題,選的是咨詢師在當(dāng)中存在利益關(guān)系。
本月狗主:定位第一段,答案是 consultant 做出這樣的決定是出于利益上的關(guān)系(conflict of interst)。關(guān)于另一個(gè)有迷惑性的答案是那些對(duì) CEO 評(píng)價(jià)很高的 consultant 趨向于(tend to)與被評(píng)價(jià)的公司有合同關(guān)系,狗主覺得原題問的是原因,這個(gè)選項(xiàng)因果倒置了。
B:利益關(guān)聯(lián) conflict of interst 這項(xiàng)。然后我仔細(xì)看了選項(xiàng),沒看到 JJ 上說的 contract 選項(xiàng)。
我選的是因?yàn)橛虚L(zhǎng)期有利益關(guān)系的 contract。
*Q7:mid level manager 對(duì) ceo 可能的看法?
我選的是他們普遍覺得 ceo 工資過高。
備注:
*每一段中間部分都有 However 用來削弱 CEO 的 influence 以及加強(qiáng) they don&apost deserve the compensation 。
還有更多關(guān)于GMAT機(jī)經(jīng)的內(nèi)容請(qǐng)關(guān)注澳際教育,澳際教育將第一時(shí)間將最新的GMAT機(jī)經(jīng)分享給大家,同時(shí)也希望在考生們利用GMAT機(jī)經(jīng)復(fù)習(xí)的同時(shí),注重學(xué)習(xí)方法的總結(jié),考出理想的成績(jī)。
Amy GUO 經(jīng)驗(yàn): 17年 案例:4539 擅長(zhǎng):美國(guó),澳洲,亞洲,歐洲
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