中國人在加拿大的創(chuàng)業(yè)之路

　　來加拿大后，有勇有謀的成功人士只能武功全廢?還是可以在異國他鄉(xiāng)再顯身手，重創(chuàng)輝煌?

　　來加拿大的不少投資移民一直存在一個誤區(qū)，認為“加拿大市場不好，機會太少，來這里享受生活就行了，千萬別做生意”。但也有人認為，加拿大遍地是黃金，在這里都做不好，在國內(nèi)就沒飯吃了。在很多投資移民抱怨加拿大市場不好，機會太少時，投資移民來溫哥華7年的劉祖軍有不同的看法?！安皇羌幽么鬀]有機會，而是很多中國投資移民沒有把握機會。他們還是把重心放在國內(nèi)?！彼f，在他看來，以度假旅游的心態(tài)住在溫哥華就看不到機會;如果全心投入，在加拿大完全可以創(chuàng)出一片新天新地。

　　做生意比國內(nèi)簡單

　　劉祖軍一家是2002年底投資移民來溫哥華的，在2006年底之前，他一直像很多投資移民那樣，飛來飛去，既要照顧國內(nèi)的生意，也要抽時間陪伴住在溫哥華的妻子和孩子。這樣的生活讓他覺得很疲倦，而且，生意和家庭都難以照顧好?！皣鴥?nèi)的生意常常依靠社會關(guān)系，生意也是連續(xù)性的，老闆如果經(jīng)常不在現(xiàn)場，很多事情不好處理?！?/p>

　　后來，他下定決心放棄國內(nèi)的生意，他說，既然移民，就要扎根，否則為什么要來。

　　實際上，從落地后一年起，他就沒有停止過在溫哥華投資買房，除了一套接一套買房子外，還在相隔一年的時間內(nèi)買了兩家餐館。

　　“現(xiàn)在安居樂業(yè)，投資也沒有出現(xiàn)過負增長。節(jié)假日，餐館還會爆滿。”他很滿意現(xiàn)在的生活。

　　對比中國和加拿大的投資環(huán)境，劉祖軍說，加拿大商業(yè)運作成熟，利潤穩(wěn)定，不像國內(nèi)那樣忽高忽低。國內(nèi)做事太依靠關(guān)系，很多應(yīng)酬，獲得銀行的的支持比較難;在加拿大做生意，少了應(yīng)酬，不用投機，靠自己打拼，以質(zhì)量取勝，比國內(nèi)簡單很多。

　　在國內(nèi)做機電貿(mào)易和工程的劉祖軍，過去對餐館行業(yè)一無所知，不知怎樣下手。朋友也沒有人看好他做餐館。他卻是全情投入，回國進貨買家具裝飾用品，就運了一個貨柜回來。“在加拿大做生意，不在于做之前懂不懂行，而在于做時用不用心。”劉祖軍說。

　　英語文盲也能成就事業(yè)

　　“語言文化不同是借口?！眲⒆孳娬f，語言不是太大的障礙，可以請語言好的人代勞;可以請秘書、法律顧問、會計師處理不同的問題?！霸趪鴥?nèi)也是要請人的嘛。讓雇員解決語言文化的問題，老闆自己需要貢獻的是自己的聰明才智?！彼f。

　　劉祖軍自認英語不行，但他請的服務(wù)員能講英文，所以西人來了也可以溝通，也能吃得開心?！袄祥浺龅?，就是出點子，給思路，指揮就行了?！彼f，在溫哥華，60%以上的餐館老闆都在當大廚，他卻把自己從日常事務(wù)中解放出來，精力放在營銷和全局上。

　　他認為，很多華人什么都不缺，缺的只是生活的勇氣和自信。很多投資移民來到加拿大，有一種武功全廢的感覺，實際上就是丟掉了冒險精神和自信心。

　　“加拿大市場很大，英語文盲也可以成就一番事業(yè)?！彼f。

　　有舍才有得

　　結(jié)束兩地分居的日子，來加拿大定居后，劉祖軍重新找到了家的感覺。在加拿大做生意，應(yīng)酬很少，有很多時間享受天倫之樂。他有五個兒女，其中兩個是在加拿大生的。“家好了，萬事都好?！彼f，做空中飛人、為事業(yè)放棄家庭生活在他看來是不值得的。

　　他說，加拿大土地寬廣，可以開發(fā)的資源太多了，而且人才多，還可以吸取北美的先進潮流的東西。對于有些實力強的投資移民來說，將北美作為研發(fā)基地，把公司發(fā)展成跨國企業(yè)也是有機會的。

　　創(chuàng)業(yè)要先交學(xué)費

　　“來加拿大后，對市場不熟悉，很多投資者需要先交兩年學(xué)費?！币泼窦幽么蠛箝_大型貨倉式陶瓷批發(fā)市場的鄭先生說。

　　鄭先生對記者說，加拿大市場成熟，很多領(lǐng)域都已被大企業(yè)壟斷，華裔移民初來乍到，要在市場上分一杯羹，成功的比例小，難度大?！耙话銇碚f，需要付兩年的學(xué)費?！彼f：“在這兩年，少賠當贏。”

　　在加拿大做陶瓷批發(fā)十幾年了，鄭先生承認交了不少學(xué)費。他說，在這個市場投資，前兩年賺錢不容易，三五年以后生意才過得去，要把生意做好一般要在五年以上。以他的觀察，短期成功的例子少。

　　華人在加拿大開公司，關(guān)鍵是挨得過最初的兩年。不是錢多就能開好公司，很多明星在海外開餐館也是虧得一塌煳涂。鄭先生認為，瞭解自己的優(yōu)勢在哪兒，研究市場，調(diào)整策略是需要考慮的事?！皣鴥?nèi)的經(jīng)驗不是優(yōu)勢，產(chǎn)品采購可能會是優(yōu)勢。”他說。

　　對于想將公司做大的投資者，他的建議是先守兩三年，運作成熟了再擴大。因為在加拿大，新企業(yè)的淘汰率很高，要避免投入過多風(fēng)險太大。現(xiàn)在，他的批發(fā)市場已發(fā)展到11000平方呎的大型貨倉，事業(yè)漸入佳境。

　　投資房產(chǎn)金融不需人脈

　　投資移民來加拿大近20年的David，認為如果在加拿大投資，遇到的最大問題是文化和人脈的瓶頸，他說，如果開公司，很難與本地人競爭。最好的投資，是做不需要人脈的房地產(chǎn)、外匯買賣和股票。他本人，就一直在做股票。

　　談到本地人脈，他說，有些實力強的投資移民，會加入游艇俱樂部，參加和舉辦高檔次的派對，與當?shù)厣探缛耸拷慌笥?。做了朋友，才有合作生意的信任?/p>

　　他說，文化上的差異是很難突破的，很多常識上的東西都是障礙。比如，喝香檳配什么?很少中國人知道應(yīng)該配草莓;西人開了紅酒后，會用醒酒器將酒醒一醒，中國人則很少做這個程序;即使是英語很好的移民，與當?shù)厝艘矔鄙俟餐呐d趣和話題。

　　在David看來，留學(xué)加拿大的人士，在融入當?shù)匚幕矫鏁纫泼窀袃?yōu)勢，他們在加拿大開公司的人脈問題比較好解決。

　　David移民溫哥華后，一直在做股票，他是技術(shù)派，注重研究圖形，不研究企業(yè)和市場。所以，不發(fā)展當?shù)氐娜嗣}，也還一直做了下來。