對(duì)于去美國選HR專業(yè)的建議

　　目前許多人在國內(nèi)工作的HR們紛紛把眼光瞄準(zhǔn)了國外，想到國外學(xué)習(xí)西方的先進(jìn)HR理念，為自己將來在國內(nèi)的發(fā)展積累更多的知識(shí)。我很支持大家的想法，因?yàn)閲鴥?nèi)HR的教學(xué)氛圍有點(diǎn)怪，大家都比較浮躁。如果大家想要接觸到世界上真正頂尖的HR是怎么運(yùn)作的，還是應(yīng)該到國外來走一圈?！　】墒谴蠹以谶x擇HR項(xiàng)目時(shí)常常會(huì)很困惑，一個(gè)是國家的選擇，另一個(gè)是學(xué)位的選擇。HR理論從美國起源，雖然其間吸收了許多其他國家HR的管理思想，但是目前總得說來美國的HR管理還是世界上最先進(jìn)的，因此我向大家建議，出國讀HR，首選美國。另外，大家會(huì)問，讀博士好呢還是讀碩士好呢?我的回答是：“因人而異”。在美國，人力資源碩士不是研究性的學(xué)位，它與MBA、法學(xué)碩士類似，是一個(gè)職業(yè)教育學(xué)位。因此讀完這個(gè)學(xué)位甚至連碩士論文都不用寫。學(xué)習(xí)的課程應(yīng)用性很強(qiáng)，研究性的課程只有統(tǒng)計(jì)學(xué)和勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)，其他都是人力資源管理和產(chǎn)業(yè)關(guān)系方面的課程。而如果讀博士的話，那么所選的課程跟碩士生的差別就比較大了，研究方法的課程要占一大半，而且讀博士的話將來的就業(yè)面會(huì)比較窄。如果是那些已經(jīng)有很強(qiáng)HR背景的人，他們讀博士可能是為了在公司做到更高的職位，或者想到大學(xué)去過把老師癮。如果HR背景不強(qiáng)，那么畢業(yè)后唯一的出路那就是當(dāng)老師了。　　美國各大學(xué)HR專業(yè)的設(shè)置。基本上各大商學(xué)院的MBA都有HR方向，但是真正專業(yè)的HR職業(yè)學(xué)位還是人力資源碩士。目前美國公認(rèn)的TOP4的HR master program為：康奈爾大學(xué)，明尼蘇達(dá)大學(xué)，密歇根州立大學(xué)，以及伊利諾伊大學(xué)。美國基本上沒有單獨(dú)對(duì)這個(gè)專業(yè)的排名，但是從各大公司的實(shí)際招人情況看，只有這幾家學(xué)院是各大公司首選的。美國人的校園招聘很講究成本和效率，一般他們只在自己信任的三到四所學(xué)校招聘?！　〔还苁荋R碩士還是博士，都需要GRE或者GMAT成績，TOEFL成績，三封推薦信，Personal Statement。至于GRE還是GMAT，我建議大家選擇GRE。因?yàn)殡m然許多學(xué)校是兩種成績都收，但是也有一部分只收GRE成績，所以考了GRE的話基本上任何一所學(xué)校都可以申請了。　　美國的HR program當(dāng)中很強(qiáng)調(diào)學(xué)生的交流和溝通能力，因此對(duì)各位的英語要求，尤其是英語口語要求很高?；旧掀綍r(shí)的學(xué)習(xí)有很多討論的內(nèi)容，所有同學(xué)要分成小組進(jìn)行討論，這個(gè)時(shí)候如果你的口語不行，那么你就會(huì)很被動(dòng)。我剛來時(shí)就常常有這樣的尷尬，和一些同學(xué)在討論問題的時(shí)候，我常常聽不懂他們在講什么，等我明白過來，準(zhǔn)備發(fā)表自己的意見的時(shí)候，同學(xué)們已經(jīng)開始討論下一個(gè)問題了，我又得重復(fù)一遍剛才的過程。每次討論完成后，小組都要推選一個(gè)人到前面去做presentation，這往往是美國同學(xué)的專利，他們口語的長項(xiàng)就很徹底的表現(xiàn)出來了。而作為國際學(xué)生，往往就只能坐在下面看著老美表演，雖然很郁悶，但也沒辦法，誰讓自己的口語不如別人呢。有些課程每個(gè)星期都要寫paper，而且都是要求七八頁紙的長度，這就要求比較高的寫作能力。另外，學(xué)生自己經(jīng)常組織一些活動(dòng)，譬如燒烤，Social，還有一起泡吧等等，這些時(shí)候如果感覺自己的英語能力不夠強(qiáng)的話往往不太敢參加。所以我建議想來美國讀HR的朋友在國內(nèi)一定要想方設(shè)法把口語練好，這會(huì)為你將來的學(xué)習(xí)帶來很多的好處?！　?br /> 國內(nèi)的HR現(xiàn)在很火，而且確實(shí)有許多很厲害的專家。但是更多的是一些魚目混珠，混飯吃的南郭先生。我在國內(nèi)的時(shí)候聽過一些所謂的國際知名企業(yè)HR總監(jiān)的講課，他們往往都是先在吹噓自己的經(jīng)歷，然后介紹自己公司做的如何好，真正的課程內(nèi)容其實(shí)在書本上都可以找到，沒有什么特別的。這些HR總監(jiān)們在被問問題的時(shí)候常常說不出所以然來，往往用一些大而空的理論來應(yīng)付。我分析原因是這些人往往是半路出家，沒有經(jīng)過正統(tǒng)的HR專業(yè)訓(xùn)練，可能讀過幾天MBA，對(duì)于HR方面學(xué)到一些皮毛，因?yàn)橐恍C(jī)緣巧合在企業(yè)做到了比較高的位子，然后就出來誤人了。他們往往對(duì)自己企業(yè)的做法很推崇，好像這是放之天下而皆準(zhǔn)的絕對(duì)真理，根本不去考慮不同企業(yè)的不同情況。實(shí)際上，HR里面沒有絕對(duì)的真理，在一家企業(yè)應(yīng)用的很好的理論，到另一家企業(yè)可能會(huì)成為催命的毒藥。有人說工作分析重要，但是有些企業(yè)說我們不要工作，所有人自己選擇自己想做的事情，他們也能做的很成功;在日本企業(yè)里面適用的終身雇傭以及年資晉升法在美國企業(yè)當(dāng)中卻不能得到合適的應(yīng)用;有些企業(yè)用層級(jí)制的官僚結(jié)構(gòu)獲得了巨大成功，也有些企業(yè)因?yàn)樵诒馄交倪^程中對(duì)企業(yè)自身妨礙變革的力量估計(jì)不足而慘遭失敗。每個(gè)企業(yè)用什么人，什么組織結(jié)構(gòu)，薪酬水平等等都跟這個(gè)企業(yè)自身所處的行業(yè)，地位，上下游關(guān)系，企業(yè)文化，企業(yè)中的利益群體，企業(yè)自身的發(fā)展戰(zhàn)略密切相關(guān)，可以說，每個(gè)企業(yè)都可以有自己獨(dú)一無二的HR運(yùn)作方式和理念。我當(dāng)初之所以選擇出國讀書，也就是想利用這個(gè)機(jī)會(huì)，看一看國內(nèi)與國外在HR實(shí)際操作當(dāng)中的差距究竟在哪里，人家是怎么操作的，有什么東西是我們值得借鑒的。因此在國內(nèi)讀了四年HR之后沒有急于出國，而是到企業(yè)里面去歷練了一年，我覺得這一年對(duì)于我對(duì)國內(nèi)HR操作的認(rèn)識(shí)影響很大，也對(duì)自己將來的學(xué)習(xí)重點(diǎn)有了清醒的認(rèn)識(shí)。國內(nèi)的朋友們?nèi)绻鰜碜xHR，我覺得最好能在國內(nèi)HR的相關(guān)行業(yè)有一定的經(jīng)驗(yàn)之后再出來，這樣學(xué)習(xí)更有針對(duì)性，而且對(duì)自己將來的職業(yè)生涯發(fā)展也更有好處，畢竟有工作經(jīng)驗(yàn)跟沒有工作經(jīng)驗(yàn)在將來找工作的時(shí)候還是有很大差別的。