9月GMAT機(jī)經(jīng)換庫了,現(xiàn)在就由小編來為大家整理九月份的GMAT閱讀機(jī)經(jīng)整理,下面是關(guān)于GMAT閱讀機(jī)經(jīng)的相關(guān)問題,分享給大家,希望對(duì)大家有所幫助,文中觀點(diǎn)僅供參考。
整理分析【By 元叔】
※ 主題思路
新老觀點(diǎn)對(duì)市場(chǎng)的看法
老觀點(diǎn):市場(chǎng)不可預(yù)測(cè),企業(yè)應(yīng)迎合obey
新觀點(diǎn):自己開拓市場(chǎng),引導(dǎo)需求,從中獲利
方法1:游說政府變規(guī)章
方法2:用傳媒影響顧客
介紹PCL及新策略
PCL產(chǎn)品周期理論:成長期、成熟期、衰退期、消亡期
優(yōu)點(diǎn):判斷市場(chǎng),采取措施(舉了相機(jī)的例子)
缺點(diǎn):錯(cuò)失機(jī)會(huì),被局限
新策略:
優(yōu)點(diǎn):贏得先機(jī)、主動(dòng)開拓
舉例:麥片廠商
例子含義:需求不高廣告引導(dǎo)增加市場(chǎng)需求盈利
非常多的細(xì)節(jié)題(注意是否有有第三段, 局限性)
※ 段落大意:
第一段:新老觀點(diǎn)對(duì)市場(chǎng)的看法
人們對(duì)于市場(chǎng)的態(tài)度有兩種。傳統(tǒng)的態(tài)度是認(rèn)為市場(chǎng)不可預(yù)測(cè),企業(yè)應(yīng)該迎合市場(chǎng).第二種人認(rèn)為企業(yè)可以通過各種方法來開拓市場(chǎng),引導(dǎo)消費(fèi)者的需求,從而獲利. 所以manager們要根據(jù)環(huán)境來制定戰(zhàn)略盡可能地利用環(huán)境的優(yōu)勢(shì) 規(guī)避劣勢(shì) 來實(shí)現(xiàn)收益camera
第二段:介紹PCL及新策略
第一種態(tài)度的典型例子就是產(chǎn)品周期理論。產(chǎn)品周期理論將營銷氛圍四個(gè)階段,這個(gè)理論方便企業(yè)采取if then策略,就是如果判斷出當(dāng)前市場(chǎng)處于某個(gè)階段,你只要采取相應(yīng)措施就好。在某些特定的情況之下確實(shí)很猶豫(此處有考題問產(chǎn)品周期理論的一個(gè)benit,這道題我在兩個(gè)選項(xiàng)中有點(diǎn)猶豫,大家做題的時(shí)候仔細(xì)看). 之后舉例說,比如某一次性相機(jī)廠商,在發(fā)現(xiàn)……(具體不記得了就是一種新的市場(chǎng)趨勢(shì)),也慢慢轉(zhuǎn)向這個(gè)領(lǐng)域了(有考題問如果camera廠商沒有順應(yīng)趨勢(shì)即使調(diào)整策略會(huì)怎樣).但是這個(gè)理論的缺點(diǎn)在于對(duì)于商家會(huì)有局限作用.
后來又舉了一個(gè)麥片廠商的例子來說明如果引導(dǎo)消費(fèi)者需求開拓市場(chǎng)。具體的就是說以前大家一向認(rèn)為麥片是嬰幼兒食品,但是這個(gè)麥片廠商通過廣告來證明麥片也適合做成年人的早餐,之后的市場(chǎng)調(diào)查證明麥片的銷量的確在成年人中得到了大幅提升。
有考文章主旨,我選的是介紹一種措施的不足以及給出新的alternative
※ 題目:
1)主旨選:
指出某個(gè)被accepted的學(xué)說的不足之處然后給出一個(gè)alternative theory
2)在相機(jī)公司的例子里,如果它ignore了PCL會(huì)有什么結(jié)果?
選:會(huì)無法rapidly地對(duì)市場(chǎng)作出反應(yīng)(是第三個(gè)選項(xiàng),具體句子怎么說忘了)
3)以下哪個(gè)situation下PCL也能取得成功?或者說environmental determinism能適用?(忘了具體怎么問的但就是這個(gè)意思)
選:顧客都喜歡另一種車了于是一個(gè)automobile公司就調(diào)整了主要的汽車產(chǎn)品
4)那個(gè)camera行業(yè)的舉例是為了說明什么? 選:不是所有industries都可以用PLC model
主旨題選:presents a model then shows discussion
有一個(gè)主旨題 選:presents a model then shows discussion
5)有個(gè)題是讓選擇符合plc理論的例子,反正選那個(gè)根據(jù)市場(chǎng)變化而調(diào)整了公司策略的就對(duì)了。
9月GMAT機(jī)經(jīng)換庫了,現(xiàn)在就由小編來為大家整理九月份的GMAT閱讀機(jī)經(jīng)整理,下面是關(guān)于GMAT閱讀機(jī)經(jīng)的相關(guān)問題,分享給大家,希望對(duì)大家有所幫助,文中觀點(diǎn)僅供參考。
Amy GUO 經(jīng)驗(yàn): 17年 案例:4539 擅長:美國,澳洲,亞洲,歐洲
本網(wǎng)站(goplaceswithdan.com,刊載的所有內(nèi)容,訪問者可將本網(wǎng)站提供的內(nèi)容或服務(wù)用于個(gè)人學(xué)習(xí)、研究或欣賞,以及其他非商業(yè)性或非盈利性用途,但同時(shí)應(yīng)遵守著作權(quán)法及其他相關(guān)法律規(guī)定,不得侵犯本網(wǎng)站及相關(guān)權(quán)利人的合法權(quán)利。除此以外,將本網(wǎng)站任何內(nèi)容或服務(wù)用于其他用途時(shí),須征得本網(wǎng)站及相關(guān)權(quán)利人的書面許可,并支付報(bào)酬。
本網(wǎng)站內(nèi)容原作者如不愿意在本網(wǎng)站刊登內(nèi)容,請(qǐng)及時(shí)通知本站,予以刪除。
1、拔打奧際教育全國咨詢熱線: 400--601--0022 (8:00-24:00)。
2、點(diǎn)擊 【在線咨詢】,我們會(huì)有咨詢老師為您提供專業(yè)的疑難問題解答。
3、 【在線預(yù)約】咨詢,填寫表單信息,隨后我們會(huì)安排咨詢老師回訪。