GMAT閱讀機經(jīng)整理：公司等級制度.

　　5月6日后GMAT換庫后，小編為大家收集整理5月份的GMAT閱讀機經(jīng)，這篇是關(guān)于公司等級制度的文章，分享給大家，希望對大家有所幫助，僅供參考。

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　　想起了一個閱讀，是關(guān)于公司等級制度的，但是跟jj里面的不一樣.

　　P1:講的是說美國現(xiàn)在的公司有等級制吧，什么manager，還有能成為manager的人，這樣的組織不好，所以有的公司好像是改變了這個制度

　　P2： 好像講的是那啥....提了一些等級制度的不好吧，說大家想成為manager并不是因為有能力，而是因為manager有權(quán)，也有錢。(這里考了一道題)

　　【考古】待確認

　　V1

　　一道關(guān)于公司是否實行flexible的工作方法，還是按照傳統(tǒng)的等級制的工作方法。這篇巨惡心，看不懂還有4段話。生詞那叫一個多。

　　V2

　　一篇超過一屏半的文章。

　　第一段說：采用靈活的組織架構(gòu)(hierachy那個詞) 比采用傳統(tǒng)的組織架構(gòu)更好，更能實現(xiàn)組織的目標。但是現(xiàn)在很少企業(yè)愿意采用那種靈活的架構(gòu)(到這邊估計說了5-8行) 然后該段末尾一個WHY句：為什么前者這么好，卻沒有那么多企業(yè)使用呢?

　　第二段說：市面上有三種解釋：

　　1、這種現(xiàn)象可以用一種叫做XXX hypothesis的東西來解釋(那個XXX還是個普通詞匯，太普通所以我沒記住)。這種HYPOTHESIS假設(shè)upper manger都有一種resistence to change 的行為方式(此處是組織行為學的理論)

　　2、第二種解釋方法： 印象不深我給忘記了 第三種解釋方法：我也忘記了。

　　第三段開始：逐條說這三種解釋的缺陷。其中第一條解釋有考點，但是文字難度實在太難了。第一種缺陷解釋的那句話13個詞左右，我完全沒看懂，于是就選了一個順眼及符合情感態(tài)度的。

　　第四段開始說：現(xiàn)在有一種其他的解釋，用sociology社會學的角度解釋，然后說了一堆，我沒認真看，記不得了。觀點題有一題，但還好不是判斷到底重心是在那個批判舊解釋上還是判斷說新的解釋更好。我選的是和第一段末尾那句WHY相呼應(yīng)的那個選項。

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　　長閱讀，講公司的flexible的.

　　第一段：說flexible有利于公司，但是很多公司卻沒有用flexible，這很奇怪

　　第二段：三個觀點：第一，公司的structure已經(jīng)imprinted了(狼人么!)，很難再改變。第二，公司的高層怕改變結(jié)構(gòu)丟飯碗。第三，忘了(因為題目沒有涉及)

　　第三段：這三個觀點都有問題。第一個觀點沒有考慮公司內(nèi)部資源的變化(一題);第二個觀點忽略了向upper manager提供的什么什么(一題);第三個觀點怎樣怎樣

　　第四段：新的解釋，因為公司的work place很難改變，所以不flexible。

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　　第一篇閱讀不得不說，是關(guān)于管理的，文中有Hierarchy等級制度，一開始我以為是考古的那篇Hierarchy和集權(quán)非集權(quán)的，然后我就激動了，后來認真一看結(jié)果不像，應(yīng)該不是那篇，然后就有點悲劇了，其實這篇不難主要是lZ當時腦子進水了。

　　第一段講的是downsizing很普遍，然后render unassigned 合同，使得員工趨利性很重，影響效率。

　　第二段自然是講author覺得好的管理制度，說管理者尤其是media manager 應(yīng)該以另一種approach或者什么什么的來提高效率。題目不太記得了

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　　說是flxxible的工作模式與工作環(huán)境跟創(chuàng)新型政策對于企業(yè)很好啊但是很多很多很多企業(yè)【沒有】采用 作者提出關(guān)鍵問題是【維薩】然后列出來【三個分析】然后他列出【三個分析各有不足以及不足】 然后他說個么我有一個alternxxive apprxxch 然后就結(jié)束啦其實很清晰 是很長的閱讀

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　　還有一篇超長的關(guān)于企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的。

　　第一段講有一種flexible 的形式。但很多企業(yè)都不用，用了一個why 句結(jié)尾。

　　第二段講對此有三種解釋，一是manager不愿意改，一是一些東西已經(jīng)imprinted了。還有一個忘了，好像沒考到它。

　　第三段一一指出它們的缺點。對第一，第二個條的criticism都有考點。估計作者一批評別人就興奮，那叫一個長，還很多生詞不認識。于是乎我理智的決定蒙個選項算了。

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　　還有那篇很長但是結(jié)構(gòu)清晰簡單的 公司不用flexible的管理而是等級制度的那篇 jj很全 補充一道題 問作者在反駁第二條原因(中層管理者害怕change會導(dǎo)致丟工作的)的時候是神馬assumption ab之間猶豫 好像都再說中層assume高管怎樣怎樣。定位簡單 但是描述的詞匯好討厭!!!現(xiàn)在想起來是egalitarian平等 之類的同義詞!!!考場上，蒙的b好像。。講的高管好像對h等級沒啥太多想法。。

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　　第一段說現(xiàn)在的一些有利于生產(chǎn)的innovative structure，公司往往并不愿意使用，而是更愿意堅持他們的conservative structure。

　　第二段說了公司喜歡堅持conservative structure的三個原因

　　第三段攻擊反駁了這些原因

　　第四段給出了作者認為的正確原因，貌似是和他們所處的social structure相關(guān)的。

　　以上就是關(guān)于公司等級制度的GMAT閱讀機經(jīng)的全部內(nèi)容，考生朋友可以有選擇的看看，最后需要提醒各位的是，機經(jīng)雖然會對我們解題有所幫助，但是在考場中即使題目很像也要避免秒選，最后祝大家都能考出好成績。