2017年面對政府經(jīng)費窘境 多市出售幼稚園

　　在最近的多倫多教育局準備出售過百個幼稚園用以緩解經(jīng)費問題，不過此計劃一出即遭到多倫多家長們的強烈抗議。面對現(xiàn)今經(jīng)濟拮據(jù)的狀況，多倫多的教育經(jīng)費的籌集及使用都必須思前想后，每一分錢都應該用在刀刃上。

　　多倫多近年的地產(chǎn)價值颩升，多倫多教育局大可利用這個機會來在其擁有的物業(yè)和設施上做文章，教育局最新報告顯示，總共佔地367英畝的127個兒童游樂場如果出售的話，教育局能有1億元進賬，為此教育局研究了多次。教育局董事會上週一已經(jīng)就此計劃舉行了一個閉門會議，隨后還會進行討論。如果這個計劃最終被放棄的話我們會覺得非常遺憾。

　　對于這127個兒童游樂場所在的每一個社區(qū)，家長們普遍的態(tài)度一定是反對出售的，他們的意見都很重要，而且我們也確實不能肯定將這127個游樂場打包整體出售的做法是否明智。但這127個游樂場就一個都不能動嗎﹖舉個例子來說，怡桃碧谷Hollcrest中學的游樂場佔地達12英畝，比Rogers 中心的佔地都大(Rogers中心佔地12.7英畝)，顯然有出售的余地，教育局和家長們要討論的只是到底出售多大一個部分罷了。

　　另外我們要指出的是，出售所得的這筆錢應用在學校的擴大和翻新上，而不是教育局的日常管理開支上。這個做法已經(jīng)有實例證明很有成效，North Toronto高中(North Toronto Collegiate Institute)曾經(jīng)出售一塊地給地產(chǎn)商興建兩棟高層公寓樓，將所得2500萬元用在學校的翻修改造上，解決了多年拖而未解的問題。

　　當然，多倫多公校教育局在資金的安排上存在這樣那樣的問題，多倫多星報(Toronto Star)就曾經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，為了把一個削鉛筆器固定在教室的架子上竟然花費143元。多倫多市中心一所學校在粉刷校舍上大大超支，令教育廳向所有教育局下令停止對所有教育局物業(yè)項目的撥款。

　　很顯然，教育局應該雙管齊下，一方面控制支出，減少浪費﹔另一方面對所屬資產(chǎn)物業(yè)作出明智的安排。我們認為出售空置無用的土地就是不錯的做法。