我自小學(xué)一年級起開始當(dāng)班干部,那是相當(dāng)?shù)卣J(rèn)真,除了學(xué)習(xí)優(yōu)秀,任勞任怨為同學(xué)服務(wù)外,聽老師的話是最大的優(yōu)點(diǎn)。老師的話就是圣旨,可以不聽父母的話,不能不聽老師的話。
到了高中,我開始有了自己的想法,對于老師的話也不那么“言聽計從”,甚至,老師推薦我當(dāng)班長和團(tuán)委書記我都沒有答應(yīng),結(jié)果,直接影響到我在大學(xué)的“仕途”,沒有“提干”,也沒有被發(fā)展為黨員。無官一身輕,不當(dāng)官的好處在于我可以把精力集中到學(xué)習(xí)上,況且,我以為,人長大了,應(yīng)該自己對自己的言行負(fù)責(zé),我不喜歡別人的管束,自然認(rèn)為別人也有他的自由,無論是思想上,還是行為上,每個人把自己“管理“好,天下也就太平了。
現(xiàn)實(shí)生活遠(yuǎn)比我想象的要復(fù)雜得多,也許因?yàn)槲业乃枷胍恢蓖A粼诟咧械乃剑瑓⒓庸ぷ骱笠矝]有認(rèn)識到領(lǐng)導(dǎo)的重要,既不會吹噓,更不會拍馬,只知道憑本事生存,按功勞晉升,結(jié)果吃不香喝不辣,終于遠(yuǎn)走異國他鄉(xiāng),落得個沒有工作無人管理的境地,倒也自在逍遙。
家中雖有”領(lǐng)導(dǎo)“,卻是個甩手掌柜,國家大事他說了算,屋里室外雞毛蒜皮的小事,統(tǒng)統(tǒng)由我自行解決,我的自覺性從此得到極大的發(fā)揮,任勞不任怨地在家當(dāng)了多年主婦。
孩子們漸漸長大,我再不出去工作有點(diǎn)說不過去,畢竟,掙錢的速度遠(yuǎn)趕不上花錢的速度,何況在貸款買房后,兒子又要上大學(xué),我只好再度“出山”,打工賺錢。當(dāng)老板的念頭不是沒有過,只是還沒有找到感覺,想想先適應(yīng)一下加拿大的打工生涯再說。
從工程師換位到技術(shù)工人,不是沒有想法,是根本就不去想,只要身體吃得消,能力也夠用,干什么都一樣,看在錢的份上,小女子也當(dāng)能伸能屈。
干活咱不怕,比技術(shù)比速度也行,關(guān)鍵是還沒有完全端正思想,對于公平和地位還沒有把握好尺度,特別是對于領(lǐng)導(dǎo)和被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系沒有吃透。
在加拿大,大官比小官好惹,因?yàn)榇蠊俅蟮质且娺^世面,有些涵養(yǎng)的人,小官,特別是芝麻綠豆官,比如工廠里的臨時小組長,以前一直處于被領(lǐng)導(dǎo)的地位,被提拔后,一下子可以管理幾個人,那種不用干活卻可以指手劃腳的感覺膨脹開來,簡直就不知道自己姓什么。
我就遇到過這樣的小人,有一位印度族裔的小伙子,剛來時跟我學(xué)徒了幾天,以后見到我也是一再夸獎,說我是最好的師傅。沒想到,前些時他被提拔成小組長,雖然我不在他那個小組,他對我的態(tài)度卻來個大轉(zhuǎn)彎,不僅見了面昂首挺胸視而不見,而且在有一次我到他的小組為他出力幫忙后,他連個”謝“字都不想說。
我從親身經(jīng)歷的遭遇中得出結(jié)論,“官大一級壓死人“,哪怕小組長,他說的話總比你干的事有理。這些小助長雖然沒有什么實(shí)權(quán),但萬不可得罪,因?yàn)樗麄兿喈?dāng)于領(lǐng)導(dǎo)的耳目,匯報工作成績外帶給異己穿小鞋是他們的職責(zé)。
中國來的移民,一般學(xué)歷比較高,即使到工廠來打工,也比其他族裔的人能干,出活快而且質(zhì)量高。但是,語言和溝通方面的弱勢使得中國人獲得提拔的機(jī)會比較少,但能干的中國人當(dāng)起領(lǐng)導(dǎo)來還是像模像樣的。
我們單位也有幾位中國領(lǐng)導(dǎo),他們之所以被提拔,一則因?yàn)閷W(xué)歷比較高英語能力強(qiáng),二則因?yàn)楣ぷ髡J(rèn)真負(fù)責(zé),比其他族裔的領(lǐng)導(dǎo)更盡心賣力地工作。但其他族裔的領(lǐng)導(dǎo)比較會做表面文章,總是與自己同族裔的人一起抱成團(tuán),而且不怕別人有看法。
最近我看到兩篇文章,感觸很深,覺得中國人在國外更應(yīng)該團(tuán)結(jié)互助,親不親,故鄉(xiāng)人,都是炎黃的子孫,種族和血緣是割舍不掉的人之常情。我們可以指責(zé)別人對我們的歧視,其實(shí),我們也在自覺不自覺地歧視著別人,這是客觀存在的現(xiàn)實(shí),只要不上升到種族歧視的敵對高度,大家也就睜一只眼,閉一只眼。
不久前,關(guān)于華人醫(yī)生王立山槍殺印度裔前上司圖爾的新聞報道,不僅震驚美國,也震驚了海內(nèi)外華人。王立山2008年5月左右被紐約一家猶太醫(yī)療中心炒魷魚后,全家人生活就陷入絕境,他也嘗試過找媒體和領(lǐng)事館,希望有人能在訴訟上給他幫助,都沒有結(jié)果。據(jù)悉他的妻子患有乳腺癌,父親患有肺癌,他還有三個未成年的孩子需要父母的澳際和養(yǎng)育。如果在慘案發(fā)生前,社會各界能夠及時伸出援助之手,王立山也不會選擇這種極端方法報復(fù)對手。血的教訓(xùn)留給人們的是深刻的反思,對別人多一些寬容,對同事和下屬多一些體諒,如果人人都獻(xiàn)出一點(diǎn)愛,這世界將變成美好的春天。
還有一篇文章是介紹“中國商父”盛宣懷的孫子盛毓郵,這個九歲時就是百萬富翁,以后又經(jīng)歷跌宕起伏人生磨難的天之驕子,不僅能屈能伸,而且為人行事體現(xiàn)大家風(fēng)范。當(dāng)年他在日本白手起家,創(chuàng)辦了新亞飯店,成功地在日本開辟一片新天地后,辦了幾樣至今為人所稱道的“壯舉”。其一是首創(chuàng)中國人不洗碗的店規(guī),凡到他的飯店來打工的中國人,都不當(dāng)洗碗工,洗碗的事用毓郵的話來說是“讓日本人洗去!”其二是首創(chuàng)中國留學(xué)生工作每小時報酬一千日元的規(guī)矩,別的店家給留學(xué)生的工資一般都是每小時八百日元,而他考慮到留學(xué)生的艱難處境,決定給留學(xué)生的工資為每小時一千日元,他還盡量多地雇傭中國來的留學(xué)生,并且為他們組織的男球隊購買統(tǒng)一的隊服。這樣古道熱腸,體諒?fù)睦习逭媸嵌喽嘁嫔啤?/p>
做老板和當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的人,必須具備的一個本領(lǐng)就是:要會用人。你是將才還是帥才或是不才,就看你是如何用人行事?!皫洸耪撸瑢櫠或?,驕而能降,降而不憾,憾而能。窮則獨(dú)善其身,富達(dá)則兼濟(jì)天下”。領(lǐng)導(dǎo)者好比是舟船,而群眾則是那載舟的水,水可載舟,也可覆舟,所以,只有順應(yīng)民心的人才能成為好的領(lǐng)導(dǎo),坐穩(wěn)舒適的寶座。
在加拿大這個多種族多元文化的國度,華人在職場上要學(xué)會以一種平和大度的方式去與別的族裔共處和競爭,在加強(qiáng)與別的族裔溝通的同時,對于自己的同胞更應(yīng)寬宏大量體諒關(guān)照。
我的一位異族小組長,雖然年齡不大,卻說出一句讓我刮目相看的話:到處都有矛盾和糾紛,你在這里處不好關(guān)系,到別的地方也一樣處不好,要學(xué)會適應(yīng),對于領(lǐng)導(dǎo)的話,你照辦就是,沒什么大不了,不就是干活拿錢嗎?我想引伸一下他的話:如果你有本事,你就去當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)好了。
還是回到小學(xué)時代的觀念,領(lǐng)導(dǎo)就是老師,老師的話,不能不聽,如果想當(dāng)老師,先學(xué)會領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)。
Amy GUO 經(jīng)驗(yàn): 17年 案例:4539 擅長:美國,澳洲,亞洲,歐洲
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