加拿大職場(chǎng)周二工作最高效.

　　就加拿大人力資源研究方向，當(dāng)?shù)匾患覍ｉT介紹會(huì)計(jì)類工作的人力資源中介網(wǎng)站(Accountemps)通過(guò)對(duì)美國(guó)和加拿大多家公司的300多名人力資源經(jīng)理和20多名員工進(jìn)行調(diào)查發(fā)現(xiàn)：在加拿大職場(chǎng)上周二是工作效率最高的一天。下面是關(guān)于加拿大職場(chǎng)工作中具體信息內(nèi)容：

　　工作效率是有起伏的。據(jù)美國(guó)《赫芬頓郵報(bào)》12月18日?qǐng)?bào)道，加拿大一家專門介紹會(huì)計(jì)類工作的人力資源中介網(wǎng)站(Accountemps)通過(guò)對(duì)美國(guó)和加拿大多家公司的300多名人力資源經(jīng)理和20多名員工進(jìn)行調(diào)查發(fā)現(xiàn)，周二是工作效率最高的一天。有39%的人力資源經(jīng)理認(rèn)為員工在周二工作做得最多，另有24%的人力資源經(jīng)理認(rèn)為工作效率在周一達(dá)到最高峰。在前兩天過(guò)后，員工所完成的工作數(shù)量會(huì)有所減少，僅有14%的受訪者感覺員工在周三完成了最多數(shù)量的工作;而周四和周五被受訪者并列評(píng)為工作效率最低的工作日。

　　這家網(wǎng)站的總裁馬克斯·梅斯默認(rèn)為，員工在周一精力充沛，但是需要調(diào)整節(jié)奏，讓自己逐步進(jìn)入工作狀態(tài)中;而在周二，隨著狀態(tài)的提升，員工的工作效率達(dá)到頂峰;從周三開始，精力和狀態(tài)逐步減弱，工作效率隨之降低。如果能提高員工周三至周五的工作效率，公司的業(yè)績(jī)也會(huì)明顯提高。該網(wǎng)站同時(shí)介紹了5個(gè)提高員工效率的小竅門。

　　1.砍掉多余的任務(wù)。首先把一天的待辦事項(xiàng)按重要程度由高到低排列，先做重要的事情，能免除的任務(wù)盡量不做。

　　2.追求質(zhì)量，而不是數(shù)量。從理論上說(shuō)，同時(shí)處理多項(xiàng)任務(wù)看上去是提高工作效率的一種好方法，但它通常會(huì)導(dǎo)致疏忽或錯(cuò)誤。反復(fù)從一個(gè)工作項(xiàng)目切換到另一個(gè)工作項(xiàng)目，會(huì)讓員工的工作速度放緩。應(yīng)當(dāng)讓員工盡他們最大的努力，每次只完成一項(xiàng)任務(wù)。

　　3.合理分配自己的黃金時(shí)段。員工應(yīng)當(dāng)在自己的體力和精力最充足的黃金時(shí)段來(lái)解決關(guān)鍵性或具有挑戰(zhàn)性的任務(wù)，以提高工作效率。

　　4.回避干擾。當(dāng)員工從事重要性的工作時(shí)，他們應(yīng)關(guān)閉移動(dòng)設(shè)備，退出社交媒體，集中注意力在手頭的任務(wù)上。此外，他們可以禮貌地告知同事，自己不想受到打擾，防止工作被中斷而影響效率。

　　5.將更多的辦公軟件運(yùn)用到工作中。如數(shù)字日歷、任務(wù)管理程序等，它們有助于員工對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展進(jìn)行詳細(xì)記錄，規(guī)劃任務(wù)完成的最后期限，提高單位時(shí)間內(nèi)的產(chǎn)出。