GMAT閱讀機(jī)經(jīng)整理：公司信息共享.

　　7月13日GMAT機(jī)經(jīng)換庫(kù)了，現(xiàn)在就由小編來(lái)為大家整理七月份的GMAT閱讀機(jī)經(jīng)整理，下面是一篇關(guān)于公司信息共享的相關(guān)問(wèn)題，分享給大家，希望對(duì)大家有所幫助，文中觀點(diǎn)僅供參考。

　　一、本月原始

　　說(shuō)的是公司的work incentive的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)(team-based competition與individual-based competition)如何影響information sharing among employees，作者分析了三個(gè)theory，也指出了三個(gè)theory各自的缺陷。

　　二、考古

　　【版本一】

　　講公司information sharing,是說(shuō)公司的information sharing的程度是和公司鼓勵(lì)制度是基于個(gè)人表現(xiàn)還是團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)有關(guān)的。

　　【版本二】

　　關(guān)于INFORMATION SHARING的。好像是對(duì)5個(gè)企業(yè)的調(diào)查得出的，員工如果是individually 工作的話，information sharing是很少的;;如果是作為一個(gè)team的話，is就多了;如果他們以整個(gè)公司利益出發(fā)的話,is是最大的。后面大概是得出結(jié)論說(shuō)，executives應(yīng)該怎么怎么樣，讓員工站在公司的角度，分享信息，以達(dá)到利益最大化吧。(中間可能有IS越大PROFIT最大的過(guò)渡吧)

　　問(wèn)題有：為了使公司PROFIT多一點(diǎn)，EXECUTIVES應(yīng)該ABCDE，我選的是讓大家都TEAM WORK類(lèi)似的選項(xiàng)。

　　【版本三】

　　還有一個(gè)是公司信息共享，問(wèn)到了，文章說(shuō)了什么?大概就是COMPENSATION TO FACILITY 一個(gè)什么東西。

　　【版本四】

　　公司信息共享(IS)，

　　共享那個(gè)說(shuō)一下：第一段說(shuō)研究發(fā)現(xiàn) IS能使公司表現(xiàn)更好(無(wú)考點(diǎn))第二段說(shuō)研究了獎(jiǎng)金類(lèi)型與IS的關(guān)系，發(fā)現(xiàn)個(gè)人獎(jiǎng)金使IS低，團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)金好，全公司獎(jiǎng)金更好，所以應(yīng)該最大限度的提高個(gè)人和IS的威力，第三段說(shuō)有個(gè)CEO實(shí)行了這種IS制度，不IS的要開(kāi)除，最后公司表現(xiàn)不錯(cuò)

　　【版本五】

　　再就是那個(gè)公司信息分享 開(kāi)始說(shuō)如果公司的鼓勵(lì)制度是基于個(gè)人的 那么公司員工之間的信息的分享就會(huì)小 雖然他們很努力工作 但是公司整體的利潤(rùn)沒(méi)有提高但是一旦說(shuō)鼓勵(lì)制度基于公司自己的整體的盈利 那么大家的信息分享就多了 這樣公司就會(huì)獲得最大利潤(rùn) 。。 中間穿插了一些說(shuō)明什么的 還有以team為過(guò)渡 但是主要邏輯就是這個(gè)

　　第二段舉例 很長(zhǎng)一個(gè)例子 說(shuō)是一個(gè)公司 開(kāi)始基于個(gè)人怎么著 后來(lái)基于團(tuán)隊(duì)了 誒 盈利了 這段基本不用看 題實(shí)在記不清。。對(duì)不住弟兄們。。

　　【版本六】

　　還有一篇是講怎樣讓員工share更多的information。通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，把員工的考核和集體聯(lián)系在一起會(huì)增強(qiáng)員工share information的積極性，越是強(qiáng)調(diào)個(gè)人業(yè)績(jī)員工越不想和別人分享信息。第三段舉了一個(gè)例子，說(shuō)一個(gè)公司之前業(yè)績(jī)不好，換了leader之后，信任leader改變管理策略，使員工們和集體練習(xí)在一起，結(jié)果公司情況大有好轉(zhuǎn)。

　　以上就是對(duì)于公司信息共享的相關(guān)介紹，希望對(duì)大家有所幫助，文中觀點(diǎn)僅供參考。